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日系家电发烧整个行业会更坏吗928

日系家电“发烧” 整个行业会更坏吗?

进入中国农历牛年以来,美国金融危机的影响进一步波及到世界各国的实体产业。

2月4日,松下电器公布2008财年预计净亏42亿美元,这是松下自2002年来的首次年度净亏损。日立财报则在亏损金额上创下了新纪录,由于芯片业务和电子产品需求下滑,日立2008财年第3季度净亏约41.3亿美元,并重申本财年预计亏损约78亿唐河县哪家医院可以治疗癫痫病美元,这将成为日本电器制造商最大的亏损额。据粗略估算,日立、松下、索尼、东芝、富士通、NEC和夏普7家企业合计税后净亏损预计将达223亿美元,日系家电企业业绩几乎全线告急、报亏。

无奈之下的集体断臂求生

为此,日本电器制造业展开了历史上最大规模的自救行动。一是大幅裁员,关闭子公司。日立宣布将910家子公司缩减到700多家,并计划裁员约7000人;松下将于3月底前关闭27家国内外工厂,全球范围内裁员15000人;索尼则将关闭10%左右的厂房,宣布裁员16000多人;夏普计划在国内工厂裁减1500名非正式员工;东芝在国内裁减4500名非正式员工;NEC则在国内外裁员达2万人,并关闭国内3家工厂。二是减产,停止或暂缓新品上市计划。如松下延迟在日建平板工厂,推迟产品上市计划;索尼则整合液晶电视和半导体等部门直接减产。千方百计降低成本渡危机成为大家共同的选择。

从前几年诸多日本品牌陆续撤资中国市场可见其衰落端倪,但毫无疑问,经济萧条下这些本能做法也是双刃剑,是万不得已被迫而为。实际上,分析日系家电今天的没落,我们发现这里面固然有其经济周期波动规律和日本经济的持续低迷,以及来自华尔街金融危机的推波助澜等主要因素,但更深层的原因是全球家电产能的过剩和竞争激烈、利润稀薄所致。日本电器制造同样垢病于业绩乐观时的盲目多元化和产能疯狂扩张。日本电器制造失足于技术高端下的产能复制并不值得幸灾乐祸,我们应凯里市癫痫病都去哪治该清醒的是,经济低迷时期胜利者不是忙于建立其战略定位,而是通过削减成本、精益化管理等巩固、夯实已取得的战略定位,这是危机之下日本电器制造坚决断臂求生给我们的启示。(来源:中外管理杂志2009年3月号,独家稿件,作者:于清教)

中国家电机会为时尚早

虽然,日本电器制造携技术以令市场的威风与风光已不再,但仅仅承担着OEM工厂角色的中国家电同样让我们充满邢台市治羊角风治疗哪家好忧虑。

覆巢之下,焉有完卵?即便中国拥有全球最大的消费电子市场,美国经济进入衰退期,国内刺激内需计划前所未有,但我们仍忠天水癫痫病哪家好告处于转型期的中国家电切忌盲目乐观。

首先,中国家电仍在核心技术上受制于人,由于自主创新能力薄弱,包括家电业在内的中国制造仍处在世界产业价值链低端环节。中国95%的光纤制造设备、80%以上的集成电路芯片制造设备全部依赖进口。资料显示,我们不得不将每部手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%到40%支付给国外专利持有者,专利技术和世界标准的缺失让中国制造处处受制于人,中国家电并不具备发力高端全面取代日本电器制造的实力,我们需要的是趁日本经济低迷加强技术储备,同时专注于创造健康的现金流,借机吸引储备跨国技术人才,以待市场复苏时拥有崛起的活力和财力。

其次,中国家电国内产能过剩、市场竞争自相残杀、价格战盛行等问题依旧是不争的残酷现实。从国内家用电器类上市公司2008年的业绩实际表现来看,利润仍在大幅下滑,亏损企业仍在增加,资产负债率有进一步上升的趋势,面临ST或摘牌退市的风险犹存。

另外,危机之下要谋求新的发展空间就必须转变增长模式,要转型就必须停止牺牲成本、牺牲资源、牺牲环境的畸形发展逻辑。我认为,除了家电行业从自身做起理性控制规模,立足于提升产品品质,加强核心技术掌控力度,精益化制造经营外,国家有关部门应着重理性评估行业规模、规范建立起健康有序持续发展的竞争规则。

只有及早彻底终结所谓的低成本制造时代,转向品牌制造、品质制造、卓越制造,中国家电才能在这轮新机遇中崛起,否则等日本电器制造恢复元气,我们就可能没有机会了。而所有这些一个最基本的前提是产品品质、质量,这是中国制造的真理,今天和未来都绝对不能动摇。


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